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代建经验分享 | 代建单位对设计质量控制的措施
来源: | 作者:hntianjian | 发布时间: 2018-10-23 | 86 次浏览 | 分享到:

文 / 天鉴国际代建部主任 龙硕文

   
目设计是贯穿于工程建设的全过程,只有将通过对项目设计有效管理,才能将项目达到适用性、经济性、安全性和美观性的统一。作为全过程代建,代建单位应根据项目的各项指标,对不同设计阶段进行管理,编制施工图设计任务书经业主单位人员签章确认后移交设计单位,代建单位从使用功能、安全可靠、经济合理、时尚美观等多方面进行合理性和经济性管理。在施工图设计阶段重点对于图纸的严谨性和完整性进行监控管理,并按照业主单位的意图对设计方案进行深化及优化。

 

一、图纸深化和设计过程的管理。

1、图纸深化设计工作是工程设计管理中设计管理的组成部分之一,在工程前期准备阶段,代建单位将从设计单位获得有关图纸进行全面审查,对审查图纸过程中发现的疑问和合理化建议进行汇总整理。对设计图纸深度不足的部分或由专业施工单位进行专业设计的部分工程内容,组织有关方面进行深化设计专题会议。代建单位在设计过程中扮演一个联系设计方和专业单位、业主之间的桥梁作用,一方面督促专业施工单位的深化设计工作,对深化设计的部分内容进行初步审查;另一方面,由于工程的成本绝大部分在设计阶段确定因此在深化设计过程中,代建单位将着重注意深化设计后的成本变化,在投资控制方面给业主、使用方作参谋,所有深化设计图必须得到业主、使用方、设计院,在资金、技术方面的认可及审查批准才能最终进行施工。

 

2、确定设计图纸,进行深化设计准备

    明确图纸的相关技术管理要求,准确把握有关的技术要求,研究设计图纸,展开辅助设计的准备工作。我方将在进场后明确辅助设计准备工作的内容和主要负责人,明确往来帐洽和设计变更的申报和批准程序,在此基础上组织有关工程技术人员认真学习、研究图纸,了解图纸重点和实施难点,了解设计意图和设计要求,及时提出有关图纸的优化意见,汇总后提前转给设计院,以便他们能对我方提出的所有问题有思考和解决的时间,从而为“工程图纸会审会议”和“技术交底会议”做好技术准备。

 

3、参加图纸会审和技术交底会议

   项目代建方的设计管理工程师负责图纸会审会议和技术交底会议的组织工作,参加设计会议,并做好答疑记录的整理和有关工程会议记录的确认工作。

 

4、深化设计管理

   对工程机电工程、内部精装修工程等均需要在原设计的基础上进行深化工作。深化设计作为设计管理的重要内容,对实现优质工程的质量的目标产生重要的影响。特别是科学、可行、合理的工艺深化设计,不仅可以保障良好的工程质量和施工进度,还可以降低工程造价。我方将采用分阶段管理的办法,有计划有步骤的组织专业施工的深化设计工作,并进行全过程的技术监督,我方将依据工程总进度计划组织各专业施工进行深化图绘制,并协调相关专业相互配合。在机电安装及精装修阶段,我方将组织机电(含弱电)施工单位汇同精装修施工单位,打算在机电设备管道及线槽综合布置图的基础上进一步完善补充,以指导该阶段的施工。

    施工深化图及综合布置图的

及时完善,是工程实现优质工程目标、按计划进行的前提保证。故此可避免施工过程中停工待图(以至待料)的现象发生,同时也最大限度的减少了因管、线、面打架或各专业不一致而导致的返工、拆改等工作。

 

二、施工图设计阶段设计管理 

    建筑物的稳定性、安全性审查、包括地基基础和主体结构体系是否安全可靠;是否符合消防、节能、环保、抗震、卫生、人防等有关强制性标准规范;施工图是否达到规定的深度要求;是否损害公众利益,若有不符合的,代建部及时向业主提出,并向设计单位提出意见书及要求整改。

 

三、工程建设阶段设计管理

    图纸是反应设计师对建筑工程设计理念的重要手续,是工程的语言。欲达到优质工程的质量目标,代建单位必须充分理解、掌握设计意图和设计要求,因此图纸会审和设计交底是代建单位与业主、设计单位之间进行技术交流的重要手段。在工程准备阶段,代建单位将根据工程的特点及需要,组织设计单位、业主方、监理单位、施工单位等有关单位进行图纸会审和设计交底工作。

1、设计交底的目的是保证工程质量,使施工单位熟悉设计图纸、了解工程特点,设计意图和关键部位的质量要求,发现设计图错误并进行修改。

 

2、程序:由项目代建单位组织设计图纸交底和设计图纸会审。先由设计单位向相关单位进行设计交底,介绍工程概况、特点、设计意图、施工要求、技术措施等有关注意事项,然后由施工单位、监理单位等提出设计图中存在的问题和需要解决的技术难题,通过四方(项目代建单位、监理单位、设计单位,施工单位)协商,拟定解决方案,并以会议级要形式记录在案,重大变更调整,必须征得业主单位的书面同意后,代建单位方可通知设计院调整设计,否则将严重影响使用和投资等方面。

 

四、实施阶段设计配合的管理

   建筑施工过程中受各方面的影响,造就了建筑物的唯一性,比如现场的特殊水文地质、周边环境、气候、施工队伍力量、材料供应、政策法规等,对设计方面均会有交的的影响。代建单位在施工管理过程中,严格对设计缺陷、设计优化调整的管理,确保项目建成达到业主的要求和合理合规的目的。

    在施工过程设计管理工作中,代建单位应做好如下工作:当设计图存在问题时,责成设计单位进行修改;督促设计人员参与必要的现场指导及检查验收工作;处理设计变更,审查设计变更的合理性、必要性及工程量的审核、材料和设备变更的审核;监督设计单位对事故的危害性进行分析,参与质量事故原因分析、质量事故处理及缺陷补救方案与措施的确定,或对处理方案、措施进行技术鉴定。